Cambio. . . una palabra que se ha vuelto cada vez más común en todos los ámbitos y el laboral no puede ser la excepción.
La globalización, la competencia, el nivel de exigencia en las organizaciones, la velocidad de los cambios tecnológicos, nos están llevando a que la capacidad y velocidad de respuesta sea mayor, no solo personal sino como organización.
Cómo afectan los cambios a las personas ? Cuál es la disposición que tenemos frente a los cambios ? Nuestros colaboradores cambian a la velocidad que lo necesita nuestro negocio ? Y los líderes están preparados para liderar el cambio? Con qué apoyo cuenta el líder frente a un proceso de cambio que le permita identificar de manera clara el rumbo personal y organizacional ?
Es ante esta realidad y necesidad del entorno de negocios, que el Coaching ha ido ganando terreno, sobre todo a niveles ejecutivos, como una herramienta que permite crear un espacio de auto reflexión frente a los nuevos desafíos. . . qué quiero ? A dónde voy ? Cuáles son mis objetivos ? Cómo se alinean con los objetivos y momento de la organización ?
Herramienta, técnica, arte . . . hay algunas acepciones que los autores utilizan para definir un vocablo que aun no tiene traducción y que se desarrolla en un marco de compromiso de apoyo que el Coach y el Coachee acuerdan en generar resultados extraordinarios a través de un proceso de aprendizaje activo y acción que impacta positivamente en la vida, la carrera profesional, el negocio y la organización.
Y esto, cómo ocurre ? Es magia, acaso ? No, esa relación y compromiso tiene como respaldo un sólido marco teórico manejado como proceso y compuesto por varias sesiones, cuya duración varía en función de las necesidades del cliente, cuenta con objetivos generales así como específicos medibles y cada sesión es un espacio de reflexión para la acción, acción que le permiten al Coachee avanzar hacia los resultados que se propuso alcanzar.
Está inmerso en un proceso de cambio ? Es muy probable que si ... Cómo se siente frente a este nuevo desafío ? Ha identificado que elementos pueden ser un ancla para alcanzar sus objetivos ? Ha identificado que elementos pueden ayudarlo a alcanzar resultados excepcionales ? Cuales son mis paradigmas, mis creencias mis hábitos actuales ? Estas preguntas pueden ser personales, de equipo y de organización ?
Quisiera contar con un espacio seguro de reflexión que lo apoye a evaluar diferentes perspectivas de la situación ? Si las respuestas son positivas todas o en su mayoría, podría ser un excelente momento para contar con el apoyo de un Coach.
Y cómo lo selecciono, dónde lo busco ?... Entre los aspectos claves a considerar podríamos mencionar:
- · La experiencia del Coach
- · El entrenamiento y formación que lo acredite como tal
- · Las habilidades con las que cuenta
- · La filosofía de trabajo y el proceso que le ofrece, entre otros.
Sin embargo, lo más importante es que Ud. encuentre en el Coach que seleccione, confianza y facilidad de establecer una relación de compromiso.
Finalmente es importante que también Ud tenga claro que este es un proceso que requiere tiempo, que demanda de su compromiso personal y genuino interés de cambio.
Si para Ud este proceso en si es nuevo, la invitación esta abierta, información puede encontrar en el medio, Coach profesionales también, que pueden convertirse en un aliado importante en su proceso de cambio personal, de equipo y organizacional inclusive. . . está buscando resultados diferentes ? Pruebe acciones e intervenciones diferentes. . .
Coaching . . . un espacio de reflexión y auto descubrimiento de nuestro potencial para la generación de resultados excepcionales... Contáctenos ... estamos para servirlo !!!
No hay comentarios:
Publicar un comentario