miércoles, 31 de diciembre de 2014

gracias 2014 .... bienvenido 2015

...gracias por un año más ... por cada experiencia, por los buenos momentos, por los retos, por las verdes & las maduras ... porque de tod@s & cada un@ hemos aprendido...nuestros mejores deseos para que este nuevo año traiga 365 oportunidades de ser mejores cada día ... feliz año nuevo amig@s !!!




jueves, 20 de noviembre de 2014

Emprender ... un salto al vacío de todos los días !!!

El 14 de octubre del 2012 el austriaco Felix Baumgartner alcanzó fama mundial al batir el récord de caída libre desde el punto más alto, 39.068 metros...sin embargo este año y sin hacer mayor propaganda este récord fue superado por el vicepresidente de Google Alan Eustace, de 57 años, quien saltó desde una altura de 41.150 metros...A finales de octubre en el World Business Forum, celebrado este año en Milán, ante 2.500 ejecutivos compartió su experiencia haciendo una analogía con el mundo de los negocios...
 "mis 15 minutos de gloria planetaria, tuvieron detrás cinco años de meticuloso trabajo. El mejor momento de la aventura duró apenas unos segundos: los que tuvo desde el momento en que se abrió la cápsula hasta que salté. Sabía que no volvería a estar ahí, así que traté de saborearlo al máximo”.
“Si no se toman riesgos, no se logran los objetivos. Me jugué la vida para conseguir ese sueño, como me la había jugado anteriormente saltando desde las Torres Petronas de Taipei o desde el Cristo Redentor de Río de Janeiro. 
La cuestión está en tratar de que el riesgo esté controlado, que sea el menor posible". 
Y tu que salto al vacío tienes pendiente? Cuál de tus sueños está esperando tomes impulso para saltar hacia el? Cuál es ese miedo que tienes pendiente vencer para dar el salto? Recuerdas la última vez que sentiste dabas un salto al vacío? Qué ganaste? Qué aprendiste? Qué te impide ahora volver a saltar?
Muchas veces emprender es una forma de hacer un salto al vacío ... Si esperas a que sea el mejor momento seguro no va a pasar ... siempre el mejor momento es  el ahora!!!


Nos apasiona el Desarrollo Sostenible!!!


domingo, 16 de noviembre de 2014

Tu visión de éxito es lineal o integral?


...cuántos de nosotro@s nos hemos hecho la pregunta...somos exitos@s? o muy probablemente alguien nos lo preguntó... & si en lugar de dar o darnos una respuesta... hacemos unas reflexiones antes.. qué es para mi el éxito?.. mi visión del éxito es lineal o integral? ... si tu visión de éxito es integral pudieras usar una sencilla pero poderosa herramienta que nos facilita hacer una auto evaluación que aplicamos cuando hacemos procesos de Coaching, se la conoce como la rueda de la vida...sencillo hacerlo...la rueda tiene varios aspectos de la vida cada uno puntuado del 1 al 10, evalúa cada aspecto de tu vida y coloca un puntito en la calificación que te asignes, luego une todos los puntos y observa... qué forma tiene? su forma te dará visualmente los aspectos que están mejores que otros... & a partir de aquí es cuando empieza lo más interesante del ejercicio "ponerte en acción" hacia una vida exitosa e integral... Anímate .. hazlo... & comparte tu experiencia!!!

Nos apasiona el Desarrollo Sostenible!!! 


jueves, 7 de agosto de 2014

...El Arte del Hosting ...




... buscando herramientas para servir mejor a nuestros clientes ... encontramos màs que eso en la experiencia del Arte del Hosting ... gracias Cecilia, Martìn, Pablo V, Jennifer, Duncan, Pablo y a todas y cada una de las personas con quienes compartimos la experiencia, por darnos la bienvenida a un espacio no solo de aprendizaje sino transformador....



... quien participa en un Art of Hosting ...  vive un enfoque de liderazgo desde la persona usando el diàlogo, la facilitaciòn y la co-creación para la innovación como una respuesta para hacer frente a la complejidad de los retos en los que actualmente nos desenvolvemos ... 


...decir que somos expertos para nada ... mas bien nuestra invitación a quienes quieren probar en sus organizaciones un abordaje distinto que genera aprendizajes, que permite intercambiar ideas, promueve innovaciones...y mucho màs ... aplicando métodos más poderosos que crean una conversación abierta y significativa que llevan al compromiso y buenos resultados... a que sigamos aprendiendo juntos ... como todo arte la maestrìa se alcanza con la pràctica ...



....asì que amig@s la invitación está hecha ... contáctenos y conversemos para co-crear el futuro que hace algún tiempo vienen soñando ...  "aprovechando la sabiduría colectiva y la capacidad de auto-organización de los grupos" !!!



miércoles, 9 de julio de 2014

Lecciones de Management ... desde la cancha & con el Pentacampeón ....

....Ayer un día para la historia... que como toda moneda tiene dos lados ... para Alemania un capítulo glorioso ... para Brasil un día para olvidar ... y para el resto de los mortales ... un espejo interesante en el que uno podría mirarse ...

Como siempre y con el permiso de con quienes comparto pensamientos en voz alta ... en el partido de ayer una vez más encontré tanta similitud con las situaciones que compartimos con nuestros clientes... cuando con sus negocios ponen en juego su patrimonio..su presente y sobre todo su futuro ... por lo que algunas analogías vienen a mi mente ...

No tienen un orden en particular las reflexiones ... así que por aquí decidí empezar ... en nuestras empresas ... tenemos un equipo sólido o dependemos de estrellas ? Qué pasaría si faltaran uno o dos en nuestro equipo de trabajo, seríamos capaces de sostener los resultados ? Tenemos claramente identificadas las habilidades como equipo y las habilidades individuales ? primera reflexión el valor de un equipo sólido vs el costo de depender de genialidades...

Segunda reflexión ... qué tal nuestra mezcla de talento y experiencia ? A qué le estamos apostando a "prometedoras figuras" que han desplazado a gente con experiencia ... o contamos con un equipo balanceado en el que hemos logrado capitalizar la experiencia refrescándola con talento nuevo ... como decía un comentarista deportivo "la experiencia no es un accidente" y si bien es cierto de un tiempo para acá parecería que se cree más en los títulos que se exhiben ... que el camino recorrido ... bien valdría la pena revisar si en nuestra organización estamos gestionando la "experiencia" y los "nuevos conocimientos" ....

Elemento clave ... el liderazgo .... quién está al mando ? tenemos claramente definida la estrategia ... o salimos a jugar en el día a día a lo que venga ? esperando que nuestra gente sepa como jugar y resuelva ... o como organización ofrecemos un marco claro ... con cancha rayada que facilite las jugadas de nuestra gente ... que consigamos hacer los goles que necesitamos ... sin perder la perspectiva y representando los valores que como empresa queremos representar ...
Comunicamos claramente a nuestra gente nuestra visión como negocio y promovemos una sana competencia interna en la que a cada colaborador realiza de manera efectiva su trabajo ? o es diferente ? Cómo definiríamos nuestro estilo de liderazgo ... qué tan efectivo es para el partido que nos estamos jugando ? Si necesito hacer variaciones ... estoy dispuesto ? Conozco claramente la cancha en la que jugamos y soy capaz de re definir de ser necesario la estrategia ? Como una tercer y no menos importante reflexión ...

Hay momentos del negocio ... en donde a pesar de todo el éxito que hemos alcanzado ... el marcador se pone en contra ... sabemos jugar cuándo las condiciones no nos son favorables ? Tenemos la capacidad de enfrentar una crisis ? Cómo actuamos o hemos actuado en circunstancias adversas ? Cuál es el precio que puede pagar un equipo que no es capaz de manejar la adversidad ... como punto cuarto de este pequeño recorrido reflexivo...

Y si miramos fuera nos encontramos en el entorno con tres elementos, por citar los principales, el rival ... el árbitro ... la hinchada ....cuánto estamos viendo fuera de nuestro negocio factores externos, de los que no tenemos 100% el control pero su incidencia en nuestro negocio es muy alta ... suele suceder ...


Tenemos claramente identificado quién o quiénes son nuestros rivales ? Qué están haciendo ellos ? Cuáles son los elementos propios que nos diferencian de ellos y que no estamos explotando ? Estamos sobre dimensionando nuestras fortalezas y minimizando las del rival ? O nos hemos tomado el tiempo necesario para hacer un análisis profundo de a quiénes nos enfrentamos para plantear nuestras acciones ganadoras, obviamente siempre sobre la base de un juego limpio ?



Y si pensamos en la figura del arbitraje ... que en el mundo real puede ser los organismos de control y el marco legal dentro del cuál operamos nuestros negocios ? los tenemos claros ? Nuestra gente conoce las normas que regulan nuestras actividades comerciales .... estamos monitoreando como negocio las reglas o cambios en las reglas que pueden impactar nuestra actividad comercial ... punto clave .... o nos podrían pitar un fuera de lugar....


Y qué hay de la hinchada ? o podríamos decir por una parte nuestros clientes y en líneas más generales la comunidad en la que desarrollamos nuestras actividades ... en nuestros planes de negocios y planes de acción como empresa .. cuáles son las expectativas que hemos creado .. que esperan de nosotros y que estamos mostrando ... cuál es la experiencia y relación con nuestros grupos de interés ... punto final de este análisis ... no porque sean los únicos ... sólo como comentaba tomados como los más referentes ... a considerar ...

Será que el equipo Brasileño consideró todos estos puntos ... dado el resultado de ayer parecería que no ... pero eso ya lo han juzgado y la seguirán juzgando los expertos ...  más válido me parece dejar nuevamente un espacio para la auto reflexión ... en nuestro negocios ... en los que en el día a día nos jugamos más que un sólo partido ... los estamos considerando ?

Hoy recordé estos puntos, justo después de la reunión con un cliente... en dónde compartíamos la importancia de ver el negocio como un todo y sobre todo el impacto de las decisiones desde la Gerencia General en los resultados que se obtienen ... una visión integral y de 360 grados siempre será más efectiva que una de corto plazo, que nos puede ayudar a ganar un partido ... más nos deje en el camino a la final ....

Nuestro compromiso... junto a nuestros clientes desarrollar estrategias y planes de largo plazo ... nos gusta ganar partido ... pero sobre todo disfrutamos de ver clientes ganando en el largo plazo con su gente !!!

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jueves, 26 de junio de 2014

Está nuestro equipo generando valor o sólo aguantando el partido ?

...ayer con orgullo los Ecuatorianos nos alegramos de que nuestra selección no regresara a casa goleada por Francia .. sin embargo pasado el calor del momento algunas reflexiones suenan en mi cabeza y me permito compartirlas con Uds ...

1.-los equipos exitosos son los que meten goles y no los que se defienden     mejor ...
2.-la efectividad en el juego no la remplazan los casi ...
3.-un planteamiento de vamos a intentarlo no es lo mismo que una          
    estrategia bien armada para ganar ..
4.-un equipo compacto es mucho mejor que las individualidades y la  
    suerte ...
estas reflexiones como entre las principales ...


Y si hacemos una analogía con nuestros equipos de trabajo ... cómo estamos ? estamos aguantando el partido o generando valor ... cuándo fue la última vez que evaluamos objetivamente la efectividad de nuestro equipo ? Dependemos de individualidades o tenemos un equipo que genera resultados en conjunto ? El mundial además de brindarnos todo un espectáculo también puede ser un excelente generador de espacios de reflexión ... que llevados a nuestros equipos generen acción.




Contamos con herramientas para evaluar y desarrollar equipos de Alto Desempeño, Contáctenos !!!
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lunes, 16 de junio de 2014

En el fútbol y en los negocios ... ganan los equipos que hacen los goles !!!

....en el fútbol y los negocios ... lo goles los hacen los equipos que día a día se preparan, en el que tod@s conocen y entienden los objetivos por alcanzar; la información fluida y oportuna es la base de sus decisiones; están en permanente aprendizaje y búsqueda de la excelencia; en donde la celebración de sus logros hace que se mantengan unid@s, comprometid@s & motivad@s ... pero sobre todo los que rompen paradigmas, que se atreven a cuestionar lo que hacen y buscan nuevas formas de hacer las cosas ... nuestra pasión "junto a nuestros clientes desarrollar equipos ganadores" !!!! no deje que se lo cuenten .. vívalo con nosotros !!!

lunes, 2 de junio de 2014

.... el problema es la secretaria ... un caso de organización empresarial


En nuestro camino de la asesoría empresarial tenemos mil y un historias que contar sobre los motivos por los cuáles nos han llamado solicitando nuestros servicios ...

Por obvias razones, la fuente no la revelaré, pero es quizás uno de los casos que representa de manera más gráfica el tema a compartirles hoy ... el impacto de la falta de organización en los negocios...

Como les mencionaba "la secretaria y su bajo desempeño" fue el motivo por el cuál nos citaron a una reunión ... cómo parte de este abordaje siempre hacemos preguntas para obtener más información sobre la situación, de tal manera que tanto nosotros como el cliente tengamos mayor claridad ... y oh sorpresa ... al final de la reunión .... la secretaria ... resultaba ser el menor de los problemas ...

Analizando con uno de los socios, con mayor profundidad el bajo desempeño de la secretaria .... salieron temas como:

  • la ausencia de claridad en la definición de las responsabilidades de todo el equipo que conformaba la organización
  • carencia de políticas y procedimientos básicos para el funcionamiento del negocio
  • acción por reacción, sin espacios de planificación de corto, mediano y menos de largo plazo
  • el manejo de los clientes sin orientación tanto en su identificación clara y el manejo de los mismos a criterio individual de cada colaborador
  • en los últimos años sin crecimiento en los ingresos del negocio
  • servicios sin costeo ni claridad de su aporte a la rentabilidad del negocio ... entre los principales hallazgos ...
...La secretaria resulto ser sólo el canguil o palomita que saltó ... como nos ha pasado en otros tantos negocios ... que un aparente problema del desempeño de las personas ... tiene su raíz en la forma en como está operando la empresa ...

Esta realidad no es ajena a muchas empresas, va desde las pequeñas hasta las grandes y su impacto en términos de resultados pasan una factura cada vez más amplias poniendo en riesgo la rentabilidad sostenible de los negocios.

Hay un sólo modelo de organización ? ... pues no ... hay tantos como la diversidad de negocios que existen ... la clave está en tener claro cuál es el "modelo" que más se ajusta a nuestra realidad de empresa, hacer un diseño a la medida, en la que se cuente con la participación del equipo de trabajo y que sea conocido por todos quienes forman parte del negocio. 

Uno de nuestros servicios es el que denominamos "Arquitectura del Negocio"  un proceso de construcción compartida con el dueño o dueños del negocio y su equipo de trabajo lo que crea un espacio para organizar de manera lógica las operaciones a través de la cual la empresa crea valor, lo pone a disposición de sus clientes y como obtiene por ello unos rendimientos del valor aportado.

En la actualidad, salir al mercado sin planificar, sin tener una estrategia definida e ir solamente actuando sobre la marcha a base de prueba y error, es un lujo que los negocios no nos podemos permitir y menos sostener si buscamos éxito de largo plazo.

Contáctenos ... nos apasiona el Desarrollo Sostenible de las Organizaciones !!!




  


martes, 1 de abril de 2014

En tiempos de cambio ... re inventarse o desaparecer ....

A qué empresari@ emprendedor@ ahora o en alguna parte de su camino en la ruta de los negocios se ha preguntado ... si bajo tales o cuáles circunstancias ... va a poder seguir ?

Seguro que a más de un@ y en tiempos de cambios como los actuales ... mucho más seguido ... cambios en el marco legal ... nivel tecnológico en auge ... el perfil del consumidor ... el clima ... los colaboradores ... y tantos temas que tocan un negocio y lo trastocan ... en momentos cómo estos que hacer ?   Recetas ... no hay sin embargo ... la experiencia de quienes recorren o han recorrido estos caminos siempre ayuda ...

Algunas veces estos tips nos ayudan y podemos hacer ajustes para salir adelante ... otras se requieren cambios más profundos relacionados con la necesidad de profesionalizar el negocio ... cambios generacionales o sencillamente las reglas del juego nos cambiaron y toca re inventarnos o desaparecer ... casos en los que el apoyo de un apoyo externo profesional ... puede aportarnos para tomar mejores decisiones con bases técnicas ...

Por dónde empezar ... y quizás suene sobreentendido pero calmarse ayudará .. no hay decisiones más costosas que las que se toman al apuro o con desesperación ..

1.- Identifique claramente la amenaza, sólo así podrá convertirla en una oportunidad ... busque información, clarifique, afine el enfoque, analice pro contras y opciones ... pero sobre bases concretas .. no sobre supuestos, rumores o miedos.

2.- Cuándo tengo claro el panorama, miro hacia dentro, cuáles son mis fortalezas como negocio: productos, servicios, ventaja competitiva, habilidades, experiencia, red de contactos, aspectos financieros, niveles de eficiencia, procesos, marca ... todos aquellos aspectos que me hacen competitivo.

3.- Quiénes son mis clientes ... como puedo ofrecer un elemento diferenciador ? a veces la primera idea es qué más les ofrezco a mis clientes y lo que armamos en una bola de nieve ... cuándo probablemente si exploramos más a fondo las necesidades de nuestros clientes ... podemos identificar que sería realmente diferenciador para ellos... que genera nos elijan como opción frente a otr@s  oferentes ? en pocas palabras ... valor agregado ... considerando las nuevas reglas de juego en las que estemos inmersos ...

4.- En qué momento de vida te encuentras ? casi nadie se hace esa pregunta, pero la realidad es que la fuerza física, mental, emocional e incluso las motivaciones no son las mismas a los 30, que a los 40 o a los 50 ... cuáles son tus intereses actuales, cómo está tu calidad de vida ? hacer este análisis le va a dar tu revisión un toque que a veces se queda fuera ... el humano ... y este aspecto es clave !!!

5.- Con estos cuatro primeros elementos lo más claro y objetivos posibles.. abre tu visión y revisa todo
tu modelo de negocios ... tu estructura de costos, tus fuentes de ingresos, relaciones estratégicas: socios - proveedores críticos, cómo estás llevando a la práctica la promesa de valor a tus clientes ,, es decir la venta de tus productos - servicios.... sólo así con una visión integral de tu negocio ... podrás tomar decisiones de mediano - largo plazo y no te sentirás poniendo parches.

Cada negocio es tan particular como su propietari@ o propietari@s es por eso que no se puede contar con recetas sino con elementos que cada uno analice si aplican para su modelo, momento y tipo de negocio.  Y tomar decisiones tan sencillas como cambiar/ajustar un proceso,cambiar o sacar un nuevo producto/servicio, capacitar mejor a los colaboradores, mejorar el ambiente de trabajo ...o tan complejas como decidir si llegó el momento de aprovechar un nuevo nicho de mercado, cambiar la actividad principal del negocio o cambiar de negocio ... las posibilidades son tantas y varias como los negocios en si.

Si estás en momentos de transición en tu negocio y decides hacerlo sólo ... te deseamos muchos éxitos, y  ... y si decides apoyarte con un equipo técnico... cuenta con nosotros ... nos apasiona recorrer hombro a hombro con nuestros clientes su camino hacia el Desarrollo Sostenible  !!!


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viernes, 28 de marzo de 2014

Será que seguimos como Don Quijote luchando contra los molinos de viento ? y en tiempos modernos ... qué hacer ?

Cuántos de nosotros hemos escuchado e incluso pronunciado la frase de luchar contra molinos de viento ... nos hemos sentido así ?
Esta es una popular metáfora que tiene algunos elementos que en tiempos modernos quizás con otras connotaciones se mantiene vigente:

Para cuántos de nosotros la vida ..se ha convertido en una lucha diaria ?

Don Quijote estaba convencido de que eran gigantes contra los que debía luchar ... y nosotros que creemos ... a acaso vemos gigantes que nos rodean ? Nuestras creencias ... miedos inclusive .. que nos están haciendo ver ?

Don Quijoté usó su lanza para luchar ... para avanzar tenía que vencer a quienes le cerraban el paso y no dejaban que las cosas salgan como el quería que salieran ... y en la actualidad ... cuánto de esto nos pasa ... en un mundo tan cambiante como el que estamos experimentando ... con la incertidumbre como compañera de camino ... que lanza podemos utilizar para avanzar ?

Pues si hay una lanza ... que podemos emplear para avanzar rumbo a nuestra meta y que más que luchar per se ... nos puede ayudar a desarrollar flexibilidad ante los cambios y no dejar de actuar ...

Esa lanza moderna es una habilidad que podemos aprender & desarrollar, es la resiliencia ... es la capacidad para afrontar la adversidad ... Ser resiliente no implica que no vas a sentir malestar, dolor emocional o dificultad ante la adversidad .. sino mas bien es tener la capacidad de sobreponernos a la situación ... adaptarnos .. sacar fuerzas y avanzar.

Lo interesante de esta habilidad es que puedes trabajarla tanto en el desarrollo personal, como parte del desarrollo de un equipo y negocio inclusive.

Como toda habilidad, toma su tiempo aprenderla y desarrollarla, a veces puedes hacerlo sólo y a veces puede ser de utilidad que busques ayuda ... si bien es cierto no hay recetas si hay herramientas ...una de ellas es el Coaching tanto Individual como de Equipo,  un acompañamiento especializado para ti como Ejecutivo o para tu Organización puedes ayudarte a ver las situaciones con mayor profundidad ... a moverte hacia acciones poderosas ... a revisar las creencias que pueden estar impidiendo desarrolles la resiliencia ... y a tomar responsabilidad sobre las acciones que vas a emprender ... a lo mejor resulta que descubres ... que no es un molino el que tienes al frente y que tampoco era cuestión de luchar ... sino de aprender a crecer con los problemas, aceptar la realidad, actuar y avanzar ....


Desarrollando Negocios Sostenibles & Gente Competente
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martes, 25 de marzo de 2014

Coaching de Equipos ... potenciando el poder del equipo ...

Y la primera pregunta que normalmente es ... y qué es un equipo ? definiciones hay muchas ... y sólo en ese punto tendríamos para un tema de debate completo... así que lo podríamos simplificar en un grupo de personas que se unen para un fin común ... que normalmente en ese entendido "común" es donde suele estar mas bien combinadas las formas en que cada persona del equipo procesa, siente, piensa, cree que es el fin que los une ...


Es por que esto y porque creemos firmemente en la infinita capacidad humana así como en el maravilloso poder creativo que se genera cuando un equipo extraordinario las potencia ... que nuestro compromiso con nuestros clientes es crear espacios para el descubrimiento ... la creatividad ... la innovación ... que los lleve a tomar conciencia de donde están ... visualicen a dónde quieren ir, es decir a ayudar al equipo a "construir ese fin común lo acuerden" ... y enfoquen su acción ... lo que hace más poderosa una vivencia es cuándo encuentras alternativas ante lo que descubres... que cuándo alguien te dice qué hacer ... ahí es donde hemos enfocado nuestra propuesta diferenciadora ...  en la construcción de espacios de auto descubrimiento y acuerdos de equipo ... herramientas muchas ... una de las más efectivas el Coaching de Equipos ....

Será que es un momento en tu negocio o tu vida para detenerte y mirar desde otra perspectiva ...  contáctanos ... nos apasiona explorar nuevos caminos junto a nuestros clientes !!! 

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miércoles, 19 de febrero de 2014

Aprendizajes de Gerencia & Negocios ... bajo el agua !!!

Hace mas o menos un año y medio atrás empecé a aprender a bucear ... & al igual que otras experiencias de vida ... me ha servido para reflexión & recordar como las creencias siempre hacen su aparición y toca ponernos a prueba para identificarlas ... cambiarlas / eliminarlas y avanzar...


Les comparto algunas creencias que encontré se pueden hacer presentes tanto en los negocios ... como cuando buceas ...


  • si se nadar ... bucear debe ser fácil .... ja ja ja nada más alejado de la verdad ... resulta que necesitas habilidades diferentes al nado para bucear ... desde lo básico como la forma de respirar ... en los negocios suele pasar que confías en las habilidades que ya tienes y crees que con esas mismas habilidades puedes emprender otra u otras actividades sin mayor dificultad ... y muy probablemente cuando ya estás con el agua hasta el cuello es que te darás cuenta ...


  • debajo ... debe ser casi lo mismo que en la superficie ... pues que les diré es totalmente otro mundo donde la corriente, las aguas malas, el cambio de temperatura, el nivel de visibilidad, la fauna y la flora te transportan a un mundo totalmente nuevo donde el diferente eres tu ... y en los Negocios ... que pasa cuándo sólo has estado mirando las situaciones desde lejos ? y por necesidad empiezas a "ir al fondo del asunto" ... con cuántas sorpresas te has encontrado o te podrías encontrar en tu empresa si decides "sumergirte" en las situaciones del negocio ... cuántas cosas descubrirías ... solucionarías y te darías cuenta de que lo que veías "superficialmente" está muy lejano de la profundidad real de las cosas ... 

  • ... y a mi edad ... por qué ... para qué aprender a bucear ? tuve la suerte de compartir una de las salidas de buceo con un agradable caballero de 70 años que se había certificado hace apenas 3 y me contaba como su propia familia cuestionaba el que "a su edad" estuviera haciendo "eso" y me dijo si los hubiera escuchado me estuviera perdiendo de hacer algo que disfruto sobre manera ... en los negocios ... cuando ya creemos hemos alcanzado cierta edad ... experiencia .. tiempo de trabajo .. será que nosotros mismos decidimos creer que "ya lo sabemos todo" y de una u otra manera "dejamos de aprender" ... cuántas oportunidades de negocios podemos dejar pasar de lado por no tomar el riesgo de empezar cosas nuevas ... aprender ... adquirir habilidades y experimentar ...

  • ...y finalmente creería que el principal factor a vencer es "el miedo" ... a lo desconocido ... al que dirán ... y si no puedo ... a perderte en lo profundo del mar ... y muchos ... muchos más ... esta es una de las actividades que he experimentado que siento que lo que más ha puesto a prueba es mi capacidad de perder el miedo ... de atreverse ... y en los negocios ... cuántos emprendimientos no hubieran ni siquiera nacido si "alguien" no hubiera perdido el miedo para lanzarse al agua ... y empezar ....


  • El objetivo de compartir estos pensamientos no es promover el buceo o alguna práctica deportiva en particular ... sino mas bien generar un espacio de reflexión sobre los negocios desde una perspectiva distinta ... & lo conecto con el trabajo que hacemos con nuestros clientes en conjunto con ellos nos enfocamos en el descubrimiento y/o construcción de nuevas perspectivas sobre su negocio & su gente ... porque nos apasiona el Desarrollo de Negocios Sostenibles & Gente Competente !!

lunes, 3 de febrero de 2014

Capital Humano orientados a ser Partner de su Organizaciòn

En la actualidad las compañías de todos los sectores, sin excepción, buscan formas de mejorar sus resultados, tomando en muchos casos mayor conciencia de la importancia de la inversión en su activo más preciado, el talento, para optimizar y alinear a los empleados clave con los nuevos requerimientos de su negocio.

Esto hace que la gestión del talento, pase a ser uno de los pilares básicos de cualquier estrategia encaminada a mejorar de manera sostenible los resultados empresariales.

Una excelente experiencia la compartida con el Equipo de Capital Humano de Arca Continental Ecuador, región sur , en su Jornada de Integración 2014, quiénes están enfocados en fortalecerse como Partner de su Organización y aportar mayor valor con su gestión ... un equipo que crece junto con su empresa !!!








miércoles, 29 de enero de 2014

Renov@ndo @ndamos ... visita nuestro site www.dyeasesoria.com.ec


Nuestra página web una ventana a través del cual los invitamos a conocer más a fondo nuestra Organización, que hacemos, en que creemos, como lo hacemos y a quiénes hasta este momento hemos tenido la oportunidad con nuestros servicios apoyarlos en el desarrollo de sus negocios y su gente.

Renovarse es parte del ciclo del crecimiento de toda Organización... Nuestro mensaje: creemos en el Desarrollo Sostenible & la Gente Competente.... Nuestro Compromiso: aportar en el Desarrollo Sostenible de su Negocios & su Gente ... contáctenos ... estamos para servirlos !!!  



lunes, 27 de enero de 2014

Integración, Alineación & Compromiso bases para la Ejecución Efectiva

Un equipo alineado y comprometido clave de éxito para todo negocio, Equipo Crédito Directo PYCCA alineado & comprometido con el éxito de su àrea y su organización, una grata experiencia para nosotros acompañarlos en su proceso de Planeaciòn & Alineación 2014 !!!