Autoimagen ... sabes cuànto pesa una etiqueta ?

 .. sabes cuanto pesa una etiqueta ? pero no una etiqueta cualquiera sino mas bien las que nos ponemos a nosotros mismos ... normalmente puedes identificar cuando las usas porque empiezas la frase con un ... "Yo soy" ... "Yo no soy" ... "Yo puedo"... "Yo no puedo" ... esta etiquetas representan tu autoimagen, es como una fotografìa interna que tenemos de nosotros mismos y que se hace presente a travès de nuestros pensamientos, conversaciones y sobre todo acciones ... asì que cuànto peso estàn poniendo las etiquetas en tu vida ? ... Què resultados estàs obteniendo ... personales, laborales, financieros, de negocios ?... No sòlo nos etiquetamos como personas, tambièn solemos usar etiquetas para los Equipos de Trabajo e incluso la Empresa ... Date un tiempo para estas reflexiones y sobre todo tomar acciòn, puedes hacerlo sòlo o buscar un apoyo profesional...... lo importante es dar el primer paso. Si estàs interesad@ ...

contàctanos !!!

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Comprometidos con el Desarrollo de Negocios Sostenibles 

& Gente Competente 

Planeaciòn Estratègica Profesional para Lìderes

Seguramente como toda persona que realiza un rol de Lìder, estàs muy familiarizado con la Planeaciòn, es muy probable que parte de tus responsabilidades estèn relacionadas con la Planeaciòn Estratègica del Negocio, hacer los Planes de tu Area, junto con tus colaboradores definir planes de trabajo y muchos planes màs ...

...Pero y tù, como Lìder ... como ser humano, te has planteado cuàles es tu "Plan Estratègico Personal" ... nuestra invitaciòn a brindarte este espacio en el presente para pensar y definir acciones para tu futuro !!!

Este 9 de Agosto, tienes esa oportunidad, contàctanos para brindarte mayor informaciòn y que asegures tu presencia en este espacio personal - profesional para el crecimiento integral ...

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Arquitectura del Negocio

En muchas ocasiones, nuestros clientes o potenciales clientes nos llaman porque tienen problemas con sus colaboradores… escuchamos frases tales como:

Ø  …no entiendo por qué no hacen lo que se les dice

Ø  …es un problema de actitud

Ø  Por qué les cuesta tanto ponerse de acuerdo …

Ø  …No entiendo por qué estamos vendiendo poco si ya les dimos un curso de servicio al cliente …

Ø  …No estamos teniendo los resultados esperados y ya no sé qué más hacer

La experiencia nos ha permitido identificar, que frente a los problemas organizacionales la primera cara visible es la “persona” su actitud, su desempeño, sus competencias, su potencial, su forma de relacionarse y demás; sin embargo no se suele profundizar en las bases sobre las que la persona se está moviendo, es decir la Empresa…

Cuándo enfocamos nuestras preguntas hacia esas “bases” normalmente no encontramos respuestas o en ese momento el empresario empieza a mirar no sólo a la persona, sino a lo que nosotros denominamos la “Arquitectura del Negocio” y haciendo un paralelo con el significado de “Arquitectura” nos referimos a los elementos sobre los cuales fue construido, descansa y soporta el negocio, tales como:

ü  Los principios estratégicos: misión, visión, valores, estrategia, objetivos; es decir hacia dónde vamos?

ü  Los procesos claves de la organización, el qué hacemos en este negocio? Qué tan eficientes somos?

ü  Políticas y procedimientos, cuáles son las reglas que “rayan” la cancha?

ü  La Estructura Organizacional, cómo nos repartimos el trabajo… quién es responsable de qué?

ü  Cómo agregamos valor a lo que hacemos y nos permite diferenciarnos de los demás?

ü  Contamos con un modelo financiero? Cómo evaluamos nuestros resultados? Somos rentables?

Normalmente ocurre que al hacer un análisis que empieza con el negocio, el empresario toma conciencia de que tan “rayada” está la cancha y esto le permite entender por qué sus colaboradores han estado haciendo ciertas “jugadas”, dándole un peso más justo a las actitudes o el desempeño del colaborador y los temas organizacionales que pudieren haber estado detrás.

La gran mayoría de nuestros clientes, son gente emprendedora que empezaron con negocios pequeños y que con mucho esfuerzo, trabajo y tomando riesgos han logrado crecer y pasar de emprendimientos personales a negocios generadores de plazas de empleo, sin embargo, este proceso de crecimiento normalmente ha sido realizado en el camino, llegando a un punto en el negocio donde toca hacer un alto y pasar a profesionalizarse, empezando por el diseño de bases sólidas, mediante un proceso técnico en que el emprendedor con ayuda profesional se convierta en el Arquitecto de una nueva etapa para el crecimiento sostenido de su empresa.

Se ha escuchado pronunciando frases cómo las que mencionamos al principio? Lo invitamos a hacerse las preguntas de Arquitecto y si necesita más apoyo, contáctenos…. Nos apasiona el Desarrollo de Negocios Sostenibles & Gente Competente ¡!!