miércoles, 1 de junio de 2016

Si las ideas no van a Mahoma...vamos a idear soluciones!!!


Quién de nosotros no ha escuchado el viejo adagio "Si la montaña no va a Mahoma...Mahoma va a la montaña? en tiempos modernos quizás podríamos hacer una adaptación:

"Si las ideas no van a Mahoma...vamos a idear soluciones"

En un entorno tan competitivo & complejo como el actual, la creatividad & la diferenciación son dos elementos claves de la estrategia de toda organización a la hora de hacer negocios así como tomar decisiones.

Si bien es cierto pensar es parte de nuestra naturaleza humana, la generación & organización de ideas de negocios y/o para el negocio, tienen su toque de espontaneidad, también requieren de cierta estructura & herramientas que nos faciliten identificar, analizar & definir con qué ideas damos solución a los retos que día a día afrontamos.



Ante la inevitable pregunta de cómo podemos generar & organizar ideas con nuestros equipos de trabajo, clave generar "sesiones de co-creación" combinando herramientas, ambiente adecuado, actividades estimulantes & de manera colaborativa promover la generación de ideas, posibilidades, soluciones para responder a los retos que el equipo está afrontando.

En tiempos complejos generar ideas para la toma de decisiones acertadas se ve confrontada ante la incertidumbre, sin embargo el negocio no se puede parar a esperar
podemos hacerlo solos, SI
podemos hacerlo en equipo,  MEJOR
podemos hacerlo juntos, POR SUPUESTO

Nuestro compromiso co-crear junto a nuestros clientes espacios de aprendizaje promoviendo efectividad, alineación organizacional & generación de nuevas ideas.

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lunes, 9 de mayo de 2016

Tenemos presupuesto...pero nos cambiaron los supuestos...& ahora?


Les está pasando que no están vendiendo como antes o más complicado aún no están vendiendo?
... si es así ... se están basando en el presupuesto que elaboraron a fines del año pasado o inicio de este?
Pues quizás ahí esté el primero de los retos en estos momentos...separemos la palabra "pre supuestos" & revisemos los nuevos "supuestos" & validemos que tan actualizados estamos frente a la nueva realidad.

  • Nuestra estrategia- nuestro modelo de negocio
  • Cómo líder, cómo estoy...realmente cómo estoy?
  • Nuestro equipo, nuestra gente cómo está...realmente cómo está?
  • Los productos / servicios que vendemos vs lo que en este momento nuestro cliente puede estar necesitando..están alneados o podemos encontrar nuevas opciones?
  • Nuestros costos, cómo podemos optimizar nuestros procesos, ajustar nuestros gastos, mejorar nuestros precios & propuesta de valor?
  • Nuestros clientes - cómo están, que impacto tienen ellos en sus negocios en el escenario actual & no los "supuestos" que teníamos.
  • Qué alianzas podemos hacer que nos posibilite llegar a nuevos clientes, nuevos mercados, complementar nuestros productos/servicios?
  • Cómo a través de la generación de recursos seguimos apoyando a la re-activación económica de las zonas más afectadas & seguimos aportando?
Quizás parezca más sencillo seguir como si nada hubiere pasado, mas la realidad nos muestra que el escenario cambió. 

Es probable que ante la incertidumbre busquemos respuestas rápidas & estemos dejando de lado espacios para hacernos nuevas preguntas & formularnos nuevas respuestas.

Si es necesario volver a empezar...volver a empezar puede ser visto como una derrota o como la "oportunidad de salir fortalecidos & mejorados" tú decides & tu actitud frente a la crisis es lo que marcará la diferencia !!!

Si necesitas apoyo ya sabes que cuentas con nosotros & que junt@s podemos volver a hacer grandes cosas ‪#‎FuerzaEcuador‬ este es un país de ‪#‎EmpreNautas‬ 




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